ブランド靴企業のネットワーク市場構築

2010年が「発展元年」として電子商取引の発展史に色濃く残った時、多くの人は知らなかったが、その中で靴類商品は電子商取引市場のシェア貢献の主力軍であり、その中でブランド靴企業はまた目を奪われた。

中国電子商取引研究センターのデータによると、2010年のオンライン小売市場の取引規模は5131億元に達し、2009年より倍増した。このデータは我が国の電子商取引ネット通販市場の急速な発展業界の趨勢を反映している。一方、艾瑞コンサルティングが行った「ネット通販ユーザーが最も商品を購入している」という調査では、靴類も衣料品やバッグ類と並んで1位となり、合計で1/3を超えるネット通販市場のシェアを占めている。

記者がこのほど入手した投資機関の内部研究報告書によると、2010年の靴類ネット通販ユーザーは8000万人規模を超え、靴類電子商取引の生産額は200億元を超えた。200億元以上の市場のうち、ほとんどのシェアはブランド靴企業に分割されている。例えば、百麗、海泰客、ペプシハイ、アディダス、ナイキ、李寧、KAPPA、Puma、ピケ、オコンなど多くの伝統的な靴ブランドがネットに触れることに貢献している。

そこで、従来のブランド企業の電子商取引モデルは、後者や様子見の状態にある他の伝統的な靴ブランドにとって重要な意義を持っている。

「靴業界の研究に基づき、ShopExを通じて顧客にサービスを提供している状況を見ると、伝統的な靴ブランドが電子商取引に進出するには、主に3つの方法を採用している：第1はインターネットマーケティングプラットフォームを自社で構築し、自己マーケティングを普及させること、第2は第三者のネット通販プラットフォーム方式を利用し、第3は両者の交差、共同で推進すること、」上海商派（ShopEx）科学技術有限会社の李鐘偉総裁は中国商報記者の取材に対して分析した。

商派（ShopEx）の統計によると、現在、伝統的な靴類企業は電子商取引に進出し、80%が第三者アウトソーシングまたは一部アウトソーシング協同サービスの形式を選択しており、その中には百麗、李寧、海泰客、ペプシなどの有名な靴類ブランド企業が含まれている。

李鐘偉氏の分法に対応して、記者の靴企業の電子商取引に対する理解によると、靴ブランドの「タッチネット」の形式は具体的に2つの大きなカテゴリに分けることができる。

1つは、ブランド専門の電子商取引モデルです。このようなモデルの中で、外資系ブランドは海泰客を代表としている。ShopExの協力の下、海泰客は個性化、国際化のスタイルを明らかにするB 2 Cネットショップシステムのフロントを構築すると同時に、ネットショップのバックグラウンドでの顧客注文管理、倉庫物流の最適化などの管理面で深く推進した。

同時に、海泰客はまたB 2 B業務を導入し、京東商城、1号店などのディストリビューターとの協力など、ディストリビューターシステムを構築し、開拓し、多ポートで製品の販売を促進した。国内ブランド企業は百麗、ピケPEAK、李寧などを代表とする。例えば、百麗靴業には公式ネットショップ「淘秀網」が建設され、李寧には「李寧公式ショッピングモール」が建設されているなど。

また、ブランド総合モール類の電子商取引モデルです。海外を代表する企業はZapposで、この靴企業は1999年から電子商取引プロジェクトを開始し、2010年には売上高が10億ドルの大台を突破し、世界の靴総合モールの第1ブランドとなった。現在、Zapposは配送と返品をすべて無料にするモデルを開発し、返品を制限しないことを約束している。

国内ブランド総合ショッピングモール類の代表企業は主に靴ネットなどのブランドを持っており、このような企業の共通点は靴を専門に販売し、正規品ブランド靴を販売することで知られている。

ナイキ、アディダス、コンバース、ニューバロン、プーマ、リーボック、カールトン、クローバー、李寧、ピケなどのブランドは、これらのネットブランドの総合ショッピングモールで購入することができます。