六大スポーツブランドを解読する2012年中期報告

      売上高は純利益と同期して下落した。

各ブランドの売上高（人民元百万円）

各ブランドの純利益（人民元百万円）

8月6日、安らかに踏みつける上半期の売上高は39.34億元で、同11.6%下落した。純利益は7.7億元で、同17%減少した。

偶然のことに、安が上半期の収入は39.3億元で、李寧5000万元を超えています。この金額はちょうど2011年通年の李寧が安踏を超えた実績と同じです。しかし、安踏の「追平」李寧の背後には同様に業績が一定の下落があったが、帰属株主の純利益は7.69億元で、李寧の18倍で、これも半年新聞の発表後、株価がずっとリードしている面で実証された。

二大本土の先導ブランドの後、それぞれ361°で28.7億元を計上し、純利益は6.44億元となります。特歩で26.1億元を計上し、純利益は4.67億元となります。前受金は16.1億元で、純利益は2.4億元です。中国の動向は8.32億元を入金し、純利益は9700万元です。2011年上半期の同期と比べて、特歩は売上高の面で1.4%増加したほか、他のブランドはいずれも「双スライド」の局面が現れ、中国の消費財市場の全体的な弱さに起因している。

在庫切れの道は長いです。

ある業界関係者は、たとえ今中国のすべてのアパレル企業が生産停止になったとしても、倉庫の中の在庫品だけでは国内のアパレル販売企業が3年間販売できると冗談を言いました。靴服業界の在庫滞積問題の深刻さはここからうかがえる。いくつかのスポーツ用品のブランドにとって、これから二、三年以内に在庫を持っていくことは彼らの仕事の重点になります。

中報によると、李寧会社、安踏、ピケの在庫量は依然として上昇しており、6月末までにそれぞれ11.38億元、6.28億元、5.29億元である。特歩、361度及び中国の動向は減少し、それぞれ7.01億元、3.66億元、3.59億元に落ち込んでいる。さらに、上半期は各社の平均在庫回転日数が上昇しています。明らかに在庫を取りに行く道はまだ長い。

チャンネル調整「7」字頭

データによると、李寧、安踏、特歩、反克主ブランドの店舗数は、統合を経て、次々と7000軒以上のレベルに戻ってきた。361度の純増加は185社から8050社までで、同時に中国の動向は569社から2550社まで閉鎖されています。「走馬圏を走った後は、必ず理性に戻ります。その中で重要な原因は理性的な消費の回帰です。」

ベテランの業界人葉双全ブランドの発展は市場志向が必要で、消費力が足りない、製品供給が需要より大きい大環境の下で、数年前に盲目的に生産を拡大してきた在庫と大幅に拡大した店舗は、かえって各ブランドの負担となり、「正常にはルートの調整が引き続き深化し、店舗数の上で6000～7000店を介在するのが合理的」ということで、全国の80%の市場をカバーできると考えています。