昇進する最強のライバルはコミュニケーションが必要です。

上司とコミュニケーションするのも簡単ではないです。少なくとも上司とコミュニケーションする時は以下の原則を身につけてください。

情緒の中の疎通はいつも甘い話がなくて、整理できないで、同じくはっきり言えないで、特に情緒の中で、興奮して理性を失いやすくて、例えば：言い争うのが激しい夫婦、反目して仇になる親子、長い間対峙する上司の部下…

特に感情の中で情緒的なことをしてはいけません。

この決定は、容易に取り返しのつかないことになり、後悔させられます。

率直に言って、あなたの内心の感銘、感情、苦痛、考えと期待を言い出して、しかし絶対に批判、非難、苦情、攻撃ではありません。

批判する

これらはコミュニケーションの殺人者で、事を悪化させるだけです。

相手に尊重を与えるだけでコミュニケーションができます。相手があなたを尊重してくれないと、あなたも相手の尊重を適切に要求しなければなりません。

悪口は人を傷つけるということです。

私の間違いを認めました

の消毒剤を解凍して、改善して転化して疎通の問題を交流して、ひと言：私は間違っています！上司と自分に1つの階段の下で、後の問題はすぐよく疎通しました。

関連リンク:

新入社員にとって、自分のために明確で確実に実行できる仕事計画を立てて、自分をよりよく仕事の状態に入れることができます。毎日忙しい仕事の中に迷うことはありません。

私は会社に来たばかりの時もこのような考えだったと覚えています。その時初めて職場に入り、毎日上司に頼まれた仕事を終えてからは、他にやるべきことがなく、いつも何もしない状態でいます。

その後、指導者は私の問題を発見しました。私と一緒に詳細な年間作業計画を立てました。

この計画を通して、日常の仕事の大きな方向を知っただけではなく、自分の発展と結び付けて、例えば、どうやって仕事の中で業務のレベルを高めて、どうやって自分の素質を高めていくかなどです。

このことを通じて、仕事の手配を明確にしました。もっと重要なのは仕事の計画の重要性を教えてくれました。あなたの進路を明確にすることができます。

諺によると、失ったのはごくわずかで、方向を間違えたら、いくら働いても、盲目的な努力である。

多くの人が計画の変化に間に合わないと不平を言っています。特に自分で作った計画は役に立たないと思います。

実は、個人の計画と会社の計画を結び付ければ、この問題をうまく解決できます。

年初になると、個人が仕事の目標を立てたかどうかに関わらず、あなたの所属機関は必ず企業の発展目標を制定しました。

担当者は仕事の内容を手配する時、会社の目標を分解して具体化して、それから個人に実行します。

そのため、新しい年の仕事計画を立てる時、自分の指導者と同僚と十分に疎通を行います。

私は卒业したばかりの时、ある会社でソフトウェアテストの仕事をしていました。その时はソフトウェアテストの自动化领域の新兴の言叶を勉强したいです。

ちょうど会社は新しい年にテストプロセスを規範化し、自動テストを最大化します。

そこで私は主導的に指導者を見つけて、この方面の仕事を引き受けることを望んで、指導者は喜んで同意します。

私もこの過程で自分の業務レベルを高めました。

実は、これは個人の発展計画と企業の目標の一致によるところが大きいです。

だから、個人の仕事計画を立てる時、できるだけ会社の計画と一致するようにします。

これは計画が順調に実行できるかどうかの基礎です。

計画はあくまでも計画です。効果があるかどうかは実行効果によるものです。

仕事の計画を立てた以上、普段の仕事の中で、計画の実行効果に対する見直しとまとめに注意します。

会社の日常管理における審査以外に、個人にとっても、作業計画の実施状況に注意しなければならない。

仕事の計画から逸脱したことを発見した時、必ず自分の仕事に問題が発生しました。この時に注意して調整してください。

会社に来たばかりの時、周りの同僚はいつも雑用を私に任せていました。

そうすると、時間が長くなると、上司からの正式な任務が遅れてしまいます。

一回、指導者は仕事計画の実行状況を確認する時、私の問題を発見しました。

上司は適時に他の同僚のやり方を直しました。そして、仕事の計画を厳格に実行するように教えてくれました。

これから、仕事の計画に従って、自分の仕事の進度をチェックする習慣を身につけました。