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歌力思傘下のIRO直営店は来月上海に開業します。

2016/12/16 9:56:00 108

レディース、カラオケ、ブランド

全力を尽くして思う

中国の高級ファッショングループの現地製作に力を入れています。婦人服ブランド全力を尽くして思う全力をあげて旗を下ろす。ブランド販売と普及ルートを広げ、オンラインラインの下で協力して発展していく。記者は今日、歌力思によって買収されたフランスの軽奢ファッションブランドIROが、2017年1月に上海港匯広場で初の店舗をオープンするということを知りました。「IROは中国市場に入ってから、直営の方式で経営します。初期1~2年以内に店を開くペースが遅くなります。中にはいくつかの商品に関する磨きをします。フランスでの開店基準と同じようになり、後期に店を加速します。また、ブランドの数も参考にします。」と述べました。

世界服装靴ネットによると、歌唱力思の面では特に、20年の歴史があり、ブランドの位置づけは簡単に変えられない。それに、ハイエンドに位置付けられ、将来の消費動向の焦点でもある。消費動向から見ると、中産階級は年齢の増加、社会的地位の向上、購買力の向上に従って、自分のスタイルに合ったものを選ぶ。

文化的なアイデンティティの点から、ボーカリストは、将来的には、軽奢からハイエンドには中産階級に認められやすいブランドが出現するはずだが、ボーカリストのレイアウトや買収のブランドはこの区間にあるとも述べています。歌力思によると、大きい女装プレートは現在直面している問題は同質性が比較的に深刻で、異なったブランドの間の雷同性はますます多くなっています。

以前の報道によると、歌力思さんは今年6月に復活星長歌が持っている前海上林の16%の株式を7900万で買い、前海上林の65%の株式を累計して、間接的にIRO持株権を取得しました。IROは優れた品質の日常服と簡潔で自然な味わいを創造することを目指し、古い皮革、カシミヤ、シルクなどを採用してストリートパンクスタイルとパリのファッションセンスを結合したシリーズを作り上げることによって、ブランドは中高級服として位置づけられています。

世界の服装の靴の帽子ネットによると、IROはすでにスーパーモデルのスターとファッションの達人(KateMoss、Vanessina Paraadise)のお気に入りのブランドの1つになって、スターの普及の資源は豊富です。AnjaRubki(世界のトップモデルで、多くの高級ブランドの契約モデルです。)はIROと協力して、IROの新シーズンの単品を強力に広めました。IROはすでにアメリカ州とヨーロッパ市場に進出しました。世界で16の直営店、32の店舗を持っています。ハイエンド百貨店には専門売り場が40個あります。現在は高速拡張期にあります。203-2015年IROブランドの収入は年平均約34%で、ニューヨークの新店では一日平均10,000ドルの売り上げを上げています。2015年の業績がやや下がる要因はもうなくなりました。一方、IROブランドはさらに中国市場に拡大することを意図しており、業界ではIROが直接標的ブランドのSandro、Majeを中国市場に進出させた後の表現について、IROの中国市場のパフォーマンスによって業績が増加するとの見通しを示している。

世界服装靴ネットによると、2015年にIROは6392万ユーロ、純利益は651万ユーロを獲得した。今までIROは国内で主に百秋の電気商取引で運営されていますが、歌力思も100秋の電気事業者を買収することでIROの経営データを把握しています。これらのリアルタイムのデータに基づいて、開店、運営計画を作成しています。将来、IRO生産ラインを再構築し、ほとんどのアパレル製品は国内で生産され、効率的に供給速度を上げ、生産コストを削減します。

ギャラクシー証券研究員の陳騰_さんは、80、90後が消費の主力層になりつつあるにつれて、個性的でユニークな価値観を追求し、単一のコストパフォーマンスから品質重視の消費観念に向けて徐々にわが国の服装消費市場を主導するようになりました。このような個性的な需要の発展傾向こそ、我が国のファッション企業に対して、製品品質、デザインスタイル、店舗管理などの面でより高い要求を提出しました。近年の多様な個性的なブランドが台頭しているのも、若い世代の消費者の独特な個性に対する訴求の結果である。

陳氏は、ここで個性的な需要が現れると同時に、モバイル社交と電気商の出現によって消費者が他のルートで商品を買うことができ、伝統的な百貨店ブランドに大きな衝撃を与えたと考えています。現在のモバイルソーシャルエレクトビジネス及びビッグデータは消費者の個人化需要を徐々に掘り起こし、ネット紅などの一連のルートは消費者に個性的な需要を持つ製品を販売し始めたので、これは極めて大きく分けてハイエンド百貨店の客流を流れさせました。

この背景の下で、海外では希少な中高級ブランドは長期的な沈積によって歴史的蓄積と大衆の個性的な基調を持つことができ、デパートの顧客獲得の重要な手段となります。海外ブランドは歴史の積み重ね以外に、国内ブランドをはるかに超える製品設計能力を持っています。海外の軽奢ブランドを重ね合わせて、国内では珍しく、国内の消費者が百貨店に入って消費することが期待されます。また、百貨店は全体のルートのハイエンドイメージを維持するために、海外ブランドの進出を誘致する動力があります。そのため、スパイクと店舗の位置で海外ブランドに比較的優遇条件を与えることができます。

歌力思によると、上海港匯広場の家賃はとても高く、100平方メートルの月極賃貸金は60万元から70万元ぐらいで、いい席があれば、話がもっと低いです。

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陳氏によると、中国のアパレル企業は知名度のあるブランドを買収することによって、デパートで集団価格交渉能力を高めるとともに、海外ブランドの知名度とデザイン力を利用して、より多くの顧客を引きつけたいという。そのため、海外ブランドを買収する時にもっと重視しているのはブランドの影響力、歴史的位置づけ、販売及び利益状況、ブランドの普及などがブランドの知名度と等級を表す指標です。また、各ブランドはデパートショッピングセンターとのコミュニケーションを通じて、海外ブランドのデパートでの人気度情報を取得します。

一方、天風証券の紡績業界アナリストの呉勇宇氏は、IROの買収によって、ゲーテのブランドラインが拡大し、ストリートスタイルと自営の優雅な女装スタイルを結びつけ、デザインスタイルを拡充して、若い個性を求める女性消費者を引き付けるとしている。また、IROの国際的な影響力を借りて、国際市場でのルートと販売資源を獲得し、共同効果を利用して1+1>2を実現することができます。

ゲーテは2015年4月に上交所で上場した後、積極的に多ブランドの買収戦略を配置し、ハイエンドの婦人服を中心に高級婦人服と高級ライフスタイル関連産業に続々と進出し、今後5年間で10社までの合併ブランドの拡大を目指す。

呉勇宇も、ここ数年、歌手力思連合復星集団は相次いでLaurel、EdHardyとIROのこれらの風格を導入しました。また成長性の高い海外ブランドです。EdHardyは急速に成長しています。2016年第二四半期の純利益は2015年通期を超えています。IRO三年間の売上高は複合率34%伸びています。これらのブランドの位置付けは高級から軽奢までのランクにあり、成熟した運営チームを持ち、そのルート、設計研究開発、サプライチェーン、VIP資源は共によく協力しています。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。

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