청두 ‘ 쑥아 ’ 구두 가 세계 명품 으로 진출 하다

첫 번째 국문 출국, 첫 번째 해외 등록 자체 브랜드, 유일한 수출 천만 달러...

기자는 어제 시상무국에서 우리 시제창업에서 다종의 보유자 성도에민아피제품 유한책임회사가 작년에 중서부 구두류 수출을 하던 첫번째 접의자를 계속 앉혔다는 소식을 들었다.

근린 러시아에서 국제시장을 열었다. 사실 ‘ 쑥아 ’ 가 생긴다고 할 수 있다. 회사 회장은 기자가 설립되었을 때 바로 국내 구두업 제품의 압박과 경쟁 가격과 신발 공장이 잇달아 문을 닫을 때이다.

국내 구두업 시장은 통풍과 동작이 매우 불규칙한 상황에 시달리며 ‘ 쑥아 ’ 가 국제시장에 시선을 집중시켰다. ‘ 드디어 러시아에서 돌파구를 찾아냈다.

러시아 시찰에서 그들은 매년 봄이 내리고 눈이 녹을 때, 그 두꺼운 진흙탕은 고소득자들도 가치 없는 고급구두를 밟아서는 아깝지 않은 고급 구두를 밟아 넣을 수 있었고, 하물며 수많은 일반 소비자들이 이를 위해 보온 성능이 좋고 질퍽질퍽 질퍽한 신발을 생산할 수 있었으면 좋겠다고 생각했다.

“ 국제시장과 접촉하면, 우리는 상품을 가격 우세한 대중 브랜드로 자리매김하고, 이것은 우리의 강점과 의미, 법, 덕 등 강력한 브랜드의 경쟁을 피할 수 있다. ” 고 말했다.

패션 트렌드 변화의 특징을 잡기 위해, 빨리 국제시장을 열어, 그들은 대량의 대량 양에서 소량과 다식 생산으로 전개했다.

이 조치는 회사가 수십만 위안을 들여 도입한 생산 라인을 그대로 내버려 두었지만 시장은 그에 응당한 보답을 주었다.

'에이민아 '주문서는 러시아가 동유럽, 북미, 동남아, 주문 수량이 몇 배로 늘었고, 국제 대리상도 그들이 끊임없이 출시된 패션 신상품의 조치에서 신뢰도를 높이고 있다.

현지 대리상에 의존하여 모험을 피한 적이 있다. 유럽은 특히 러시아 시장에서 일부 투기의 상인들에게 교란을 당하고, 저가의 상품덤핑 판매도 적지 않은 중외 무역상들이 피해를 입었다.

‘ 쑥아 ’ 의 신발은 러시아를 거쳐 동유럽으로 판매한 후 많은 소매상이 적극적으로 찾아와 공장을 직접 공급하라고 요구했다.

“ 우리도 대리상을 버리면 중간 비용을 절약할 수 있다는 것을 안다.

그러나 우리는 결국 그렇게 하지 않았다."

유경영은 장기 이득을 기반한 고려로 비산지시장과 환율 변화의 영향으로 중개상들이 더 많은 이윤을 얻을 수 있으나 더 큰 위험을 겪고 있다고 말했다.

“우리가 요만큼 많은 기업을 기피하는 데 성공한 셈이다. 최근 몇 년 동안 국내 많은 기업들이 큰 환율 위험을 겪고 있다. 신발 매출도 20% 올랐고 이윤도 뚜렷하게 성장해 동유럽 시장을 점령했다 ”고 말했다.

국제 명품 경영 관리를 수년 전 회사 와 미국 고객 상담 을 통해 초보적 의향을 달성하고, 그들이 견본을 제공하고, 전후 몇 차례 샘플을 발송하고, 상대방은 매우 만족스러웠고, 각 방면의 기술 지표도 요구에 달했으나, 하단의 마지막 관절에 카드가 걸렸다.

미국 대기업은 싱가포르 QC 의 리스트 권위자가 회사로 답사해 결국 하드웨어 시설과 그들의 요구 차이로 부결됐다.

“ 손의 큰 무역을 한 눈에 보면 이렇게 끝난다. ” 라고 유경영은 유경영은 유감스럽게도 자신에 대해 매우 큰 감동을 주었다.

이에 따라, 그들은 시장 조사, 국제 유명 브랜드의 경영 모델과 관리 경험을 적극 참고하고, 정교한 제품 목록 화첩을 세계 각국의 관련 고객, 회사에 보내는 것을 적극적으로 배웅하였다.

한편 독일에서 지사를 설립해 해외 시장 정보 및 관련 제품의 발전 동태와 트렌드 연구, 에민아 브랜드 보급을 강화했다.

또한 유럽에서 가장 큰 제화업체 중 하나, 독일 제1대 제화 거인 독일 라아그룹과 합자해'쓰촨 3애 구두업 회사'를 설립했다.

자주지적재산권을 갖춘 국제브랜드를 만들기 위해 회사는 국내에 상표를 등록해 특허를 신고했다.

그중 ‘ 쑥아 ’ ‘ 서미 ’ 상표는 국제등록을 진행하였다.

“시작된 새해를 앞두고 우리는 착실하게 발자국을 밟고 ‘에이민아 ’를 세계 유명 브랜드로 만들 것이다.”

이에 유경영은 자신만만하다.