할 말이 있으면 잘 말해야지, 대화를 변론으로 삼지 마라.

“ 사람에 백 가지 색채가 있다. ”사람마다 성격, 지취, 취미가 전혀 다르지 않고, 같은 일에 대한 견해도 ‘인자견인, 지혜로운 사람 ’이다.물론, 우리 모두는 더 많은 사람들이 자신의 관점을 인정하고, 다른 사람을 설득하고 자신에 찬성하고 싶어한다.견해그러나 몇 가지 주의해야 하며, 사람들과 친밀하게 지내고, 말하는 태도는 요망스럽다겸손하다.

그런 거 아니에요.원칙성문제, 말해봐, 옳고 그름을 다룰 필요는 없다. 원칙적인 문제라도 다른 사람이 의견을 유지하도록 허락해야 한다. 다른 사람을 길들일 수 있도록 조르지 말고, 심지어 낯을 붉히기 위해 목조림을 부리며 “자기가 원하는 대로 하지 마라!”라고 주의를 기울여 말하자면, 일미의 호변이 강하면 동료의 ‘존경 ’만 할 뿐, 멀고, 말주변이 좋지 않다.

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많은 사람들이 겪을 수 있는 자기발전의 곤혹을 겪는 단계, 특히 갓 졸업과 일을 몇 년 후, 현실과 꿈의 차이로 인해, 많은 사람들이 자신의 미래를 똑똑히 볼 수 없다.직업이 막막한 시기는 업무에 영향을 끼치는 것이 아니라 많은 직장인들이 빠르게 정서를 조정하지 못해 막연한 불량 감정을 개인생활에 끌어들이기 쉽다.

당신의 직업이 침체기에 머물렀을 때, 특히 한 직장에서 3년이나 5년을 일했으며, 자신이 승진되지 않았고, 주변인들은 그에 대한 승진을 받았다.이럴 때는 직업에 대해 고민을 많이 하고 어떻게 발전해야 할지 모르겠다.특히 자신이 35세에 있을 때, 이런 상황은 갈수록 두드러진다.실제로 직장에 진출하지 않았을 때 직업 계획을 세우기 시작했고, 실제로 직장에 들어서면 기존 계획은 99%가 이뤄지지 않았다.

직장에서 좋은 직업이 없는 것은 정상적인 현상이다. 청화, 북대 대학교를 졸업한 학생도 20%가량 하는 것이 좋다. 나머지 대부분은 일반 직원이다.그럼 누구나 좋은 발전 기회가 있을까? 이에 대해 베이징 망아지 헤드헌터 회장, 국제인력자본망 회장, 경소치 베이징 회장은 "재직장에서 모든 사람이 발전할 수 있는 기회가 있을 뿐, 인간의 관념이 침체될 때 직업이 정체된 상태에 처해지면 앞으로 다시 발전하는 것은 어렵다.직업 발전은 계절, 봄에 여름철 추수, 어느 계절을 놓치면 직업 발전은 아무런 의미가 없다.어떤 사람들은 내가 직업 발전이 안 된다고 한다. 그 창업행은 안 된다. 사실 창업도 하나의 선택이지만 취업 시 일정한 성적이 없다면 창업도 많이 만날 수 있다. 이전에 관리직에서 체험을 받고 관리된 직장에서 경험을 하지 않았기 때문이다.

일반적으로, 우리는 자신의 직업 생애 3년에 한 번씩 점검을 해야 하며, 자신이 3년 동안 더 많은 돌파가 있었는지, 직장에서 승진되었는지, 능력상 향상되었는지, 심리 모드 성장, 가치 이념과 행동 습관이 개선되었는지를 살펴야 한다.자신을 점검하는 것을 배워야 한다.하지만 자신의 분업을 어떻게 점검해야 할지 모르지만, 사실 한 사람의 분업은 매우 중요하다.