체육 대패 싸움 경기 시장은 누가 이 쟁탈전을 이길 수 있습니까?

최근 스포츠 트렌드 챔피언은 미국 스포츠 스포츠 용품 인터넷 소매상 푸트럭터와 호흡을 맞추고 있으며 미래 챔피언이 생산한 상의와 속옷, 스프레이 슈트, 모자와 스키니 등 전제품 의상을 선보여 Foot Lcker에서 판매할 예정이다.

이에 앞서 Champion 은 일본 Team GRAPHT, NBA 필라델피아 76명에게 Dignittas, 북미 Optic Gaming 등 다양한 경쟁 팀을 지원했으며, Champion 역시 NBA 2K 리그에서 여러 해의 공식 의상 파트너.

이번 손잡은 파트너 푸트럭터는 올해 영웅연맹 유럽 리그 (LEC)가 새로 합류한 파트너다.

과거, 운동 선수, 대형 전통 스포츠 경기 등은 스포츠 브랜드 영향력 향상의 관건으로 여겨졌고, 지금은 나이크, 아디다스, 안드마, 이녕 361 °등 브랜드를 새로운 브랜드 영향력을 높이기 시작했다.

한국전기클럽 SKT1 을 예를 들어 아디다스, 나이크, New Blance, FILA 와 함께 호흡을 맞췄다.

그러나 전기 경기는 전통스포츠와 달리 경기, 대중, 표현 형식부터 전통스포츠와 달리, 스포츠 브랜드가 기존 스포츠 중 마케팅 신화를 재현하고 싶다면, 아마도 한 가지 노력을 기울여야 할 것 같다.

체육 대패 가 전전 경기 시장 을 다투다

2018년 미국 증권회사 Wedbush 는 전 세계 각 대 스포츠 브랜드의 재보 실적 데이트에 따라 유럽과 미국 스포츠 용품 시장 차트를 발표했다.

그중 5위 스포츠 브랜드는 나이크 아디다스, 표마, 안드마트, 뉴 베이랜스다.

흥미로운 것은 이 다섯 개의 스포츠 브랜드가 모두 전기 협찬에 참여했다.

나이크는 참여도가 가장 깊은 브랜드다.

지난해 S8 전 동안 RNG 전대 스타 선수가 자랑스러워 (ID:Uzi)가 나이키 광고 영화에 등장해 올해 나이크는 LPL 과 깊이 호흡을 맞췄다. 앞으로 4년 동안 나이크는 LPL 공식 의상 파트너로, 콜라보레이션 콘텐츠와 레이플리트 디자인, LPL 연명 스포츠 제품 및 기타 파생 서비스를 포함한다.

지금까지 전자경기와 전통브랜드의 가장 깊고 광범한 협력 (예기 관련 보도에 따르면 NIKE 입국 전 경쟁이 LPL 4년까지 영웅연맹 10억마수 목표를 한층 더 진보한 것으로 알려졌다.

나이키의 오랜 대두인 아디다스는 아직 망설이고 있다. 2006년에 처음으로 전기경쟁 분야에서 한국 SKT1 클럽을 협찬했다.

현재 아디다스는 프랑스 전립클럽 Team Vitality, 그리고 작은 범위를 협조하며, 예를 들면 EA Sports 와 손잡고, 황마, 맨유, 베인뮌헨, 유네무니아, 유벤투스를 위한 스페셜 패턴스 개념 네번째 코트, 버니징, 딸기 등 레이스를 모델로 참여하는 등 모델 참여 활동에 참여하고 있다.

세 번째 표마는 올해 입국 경쟁을 시작한다.

먼저 북미전 클럽 클러드9는'영웅연맹'에서 2019 북미 LCS 시즌 파트너로, 얼마 전 폴란드 전락클럽 AG와 호흡을 맞추며 후자를 위한 전문의류를 제공했다.

앤드마, 뉴 베이랜스는 전기 분야에서 모두'좀 보면'일 뿐이다.

앤드마는 2018년에는 KPL 과 함께 수권 연명 티셔츠를 내놓았고 뉴베이란스는 F1 전전 리그 파트너다.

본토브랜드인 이녕은 국내 전기경쟁 분야에서 가장 깊은 스포츠 브랜드로 EDG, Newbee, RNG, YTG 등 다양한 전력전대를 지원하고, 지주회사를 통해 5억원에 걸쳐 LPL 좌석을 보유하고 있는 Snake 클럽 (예기 관련 보도: 5억원 가까이 Snake 인수 Snake, 비범한 중국 스포츠 CEO 리닝을 어떻게 리닝 브랜드를 지목했다.

361 ℃는 지난해부터 QG 전자 클럽을 계약했고, 전기 경쟁전략, 전문 전기 산업 생산 라인을 출시해 전기경쟁 문화를 전파 목표로 하는 경기장 외제품을 생산하고, 전기 경기선수의 경기를 높이기 목표로 하는 경기장 내 제품 (예기 관련 보도: 중파운드!

361 ° 전기 전략 발표 중국 스포츠 브랜드 창조 특종 1위.

또 ULT, esportclothing 등 전문 디자인과 콘텐츠 유니폼을 생산하는 회사도 점차 성장하고 있다.

브랜드 차이화 전기 마케팅

국제시장조사회사 니우즈는'2019년 글로벌 전자경기시장 보고서'에서 2019년에는 전자경쟁 글로벌 수익이 10억 달러를 돌파할 것으로 예상된다. 글로벌 전자경기의 총 수는 15 ~4.54억 명, 그중 중국 핵심 경쟁자 수는 7500만, 2022년까지 글로벌 경쟁 수입과 가입자의 숫자가 놀라운 18억 달러와 10억 명에 이를 것으로 예상된다.

브랜드들은 바로 전기 경쟁 유량이 큰 특징을 명중시키고 있다.

과거 사실상 스포츠 브랜드 협찬 구단이 브랜드를 위해 믿을 수 없는 이윤을 가져다줄 수 있다는 것을 증명했다. 특히 이 팀이 우수한 표현을 할 때.

예를 들어 2014년 독일에서 월드컵을 얻은 뒤 아디다스의 코트 매출 중 40%가 독일 팀에서 온 축구 장비 매출액을 포함해 20억 유로 초과 판매액이 있다.

그러나 스포츠 브랜드 입국전 경쟁이 이미 조류였지만 대부분의 브랜드들이 더 깊은 협찬 규모를 하지 않았고, 협찬 규모는 전통스포츠에 천만 원의 협찬 규모에 뒤떨어진다는 것이다.

많은 전통 브랜드들은 전기경쟁을 알지만, 각 종목, 시합, 클럽을 이해하지 못하고, 항상 ‘그들이 무엇을 보고 있는지 ’, ‘내 시청자가 어디에 참여하는가 ’, ‘우리는 한 선수권대회를 협찬하는 것이 가장 좋다 ’는 의문이다.

전통 마케팅업에 종사한 한 전문가가 20여 년 동안 체육대 사업기자에게 전통기업의 리더십을 설득하려고 하는 전기경쟁이 쉽지 않다고 말했다. "60, 70년대 사람들이 보기에는 전기경쟁이 게임인 것 같다. 이미 뿌리가 깊고 튼튼해서 우리는 뒤흔들기 어렵다.

하지만 이제 전기경기가 스포츠로 바뀌고 진정한 아시안 경기장에 등장하는 것은 더 많은 전통 기업을 설득하기 위한 경쟁의 기회일 것이다.

인지상의 차이화를 제외하고도 대부분의 브랜드들은 어떻게 전기마케팅을 해야 할지 모른다.

미국 스포츠 마케팅 회사 캐럿의 주관은 브랜드가 사교 플랫폼을 통해 사용자를 끌어들여야 한다고 생각한다.

“어떤 참여와 오랜 인상을 남기고 싶다는 브랜드도 그에 맞는 방식으로 자신을 조정해야 한다. 이들과 경쟁 시청자들과의 소통을 만들어야 한다 ”고 말했다.

뉴욕 구천엔진 주변 제품 담당자 콜레트지 개미는 전기 선수의 영향력과 90년대 초와 21세기 초의 프로 보드 선수를 비교했다.

60%가 넘는 전자 경기 마니아 연령은 18에서 34세 사이에 그 중 여성 시청자 수가 전체 관객의 30%로 상승했다.

또한'패션화'의 수요를 더한 스포츠 브랜드는 전기경쟁을 선호하고, 전통적인 축구복 또는 농구복, 레이스 의상에 비해 상상 공간이 더 많은 브랜드가 개성 요소를 더할 수 있다는 뜻이다.